Interventions Direction Générale • Croissance externe (Buy & Build) • Optimisation IA & EBITDA
L'IA et le Digital au service de la productivité et de la rentabilité.
Optimiser les processus opérationnels et organisationnels, booster la productivité des équipes et générer de la croissance organique mesurable. Mon expérience de 22 ans en création, développement, intégration post-acquisition et cession de PME (jusqu'à 35 M€ de CA) me permet d'aligner l'IA sur la création de valeur financière réelle.
Secteurs d'intervention
Une expertise opérationnelle pour concevoir et déployer des plans de transformation numérique là où se situent les leviers de rentabilité.
Éducation, Enseignement Supérieur & EdTech
Consolidation de marchés fragmentés (Buy & Build), transition numérique d'écoles traditionnelles, ingénierie de plateformes LMS/LXP propriétaires et ultra-automatisation des processus académiques.
Éditeurs de Logiciels & Plateformes SaaS
Pivot d'outils monolithiques vers des architectures AI-native ou AI-enabled, optimisation monétique, ingénierie de plateformes d'affiliation et gestion des coûts de run technologique.
Médias, Régies & Services en Ligne B2B/B2C
Restructuration de modèles économiques traditionnels vers le digital (presse pro), déploiement d'outils marketing de masse, acquisition à la performance à ROI positif.
Fonds de Private Equity (Due Diligence opérationnelle)
Audit d'actifs avant acquisition, chiffrage des synergies SI et processus lors des phases post-fusion, et redressement de la rentabilité par l'automatisation IA.
Dernières publications
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Rémunérer les professeurs d'une plateforme FLE augmentée par l'IA
Une gamme tarifée à partir du temps réel du professeur, avec et sans l'IA : chaque offre rémunère l'enseignant et dégage une marge, dans deux zones de pouvoir d'achat.
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Cadrage de missions de transition, renfort de Due Diligence M&A ou pilotage de restructurations SI & IA. Réponse sous 24 heures.