Due diligence opérationnelle, digitale & IA
Avant le closing, je vérifie que les opérations, l'organisation et les systèmes de la cible peuvent porter le plan d'affaires, et je chiffre ce que le digital et l'IA peuvent réellement apporter à la marge.
Disponible sous 48 h · Temps plein ou temps partagé · France et international · En direct
Quand faire appel à moi
- Une lettre d'intention signée sur une PME de services.
- Un business plan qui repose sur des gains de productivité, de digital ou d'IA à vérifier.
- Une cible dont les systèmes d'information et les données sont mal connus.
- Un comité d'investissement qui attend un avis opérationnel avant de s'engager.
Les questions traitées
- Les opérations peuvent-elles porter le plan d'affaires présenté ?
- Les systèmes d'information tiennent-ils la croissance prévue et les acquisitions suivantes ?
- Quelle part de la marge le digital et l'IA peuvent-ils améliorer, et en combien de temps ?
- Quels risques opérationnels ou de conformité faut-il traiter avant le closing ?
- Que faudra-t-il faire en priorité pendant les 100 premiers jours ?
Ce que je livre
Déroulé
- 01
Cadrage
Périmètre de la revue, accès à la data room et au management, hypothèses du business plan à tester.
- 02
Revue
Entretiens avec le management, visite des opérations, revue des processus, de l'organisation et des systèmes, chiffrage des gains digitaux et IA.
- 03
Restitution
Rapport et présentation au comité d'investissement : risques classés, red flags, quick wins et éléments chiffrés pour le plan d'affaires.
Références liées
KLF · Keep Learning French
Six acquisitions sourcées, auditées, négociées et intégrées : la due diligence vue du côté de l'acquéreur qui devra ensuite diriger.
Shield
Une IA anti-fraude tenue sous les seuils d'acceptation de Visa et de Mastercard : le risque et la conformité lus comme un dirigeant.
Une lettre d'intention signée ?
Décrivez la cible et l'échéance du closing : je vous dis sous 24 heures si et comment je peux intervenir.