Quatre interventions, de la due diligence à la sortie
Pour les fonds et les dirigeants de PME de services : avant le closing, pendant les 100 premiers jours, à la tête de l'entreprise ou aux côtés de l'actionnaire, avec le digital et l'IA comme leviers de marge.
Disponible sous 48 h · Temps plein ou temps partagé · France et international · En direct
Due diligence opérationnelle, digitale & IA
Avant le closing : opérations, organisation et SI passés en revue, potentiel digital et IA chiffré, red flags identifiés.
- Quand
- Avant le closing, après la lettre d'intention
- Durée et format
- 2 à 4 semaines, mission courte
Plan 100 jours post-acquisition
Du closing à J+100 : cash, clients et équipes clés sécurisés, gouvernance installée, plan de création de valeur chiffré et premiers gains.
- Quand
- Du closing à J+100
- Durée et format
- 3 à 4 mois, temps plein ou temps partagé
Direction générale de transition
Départ du dirigeant, intégration d'un build-up ou retournement : la direction opérationnelle le temps nécessaire, puis la passation.
- Quand
- Départ du dirigeant, intégration d'un build-up, retournement
- Durée et format
- 3 à 18 mois
Operating partner
Aux côtés d'un fonds, dans la durée : thèse et sourcing de cibles, intégrations successives, plans de création de valeur, préparation de la sortie.
- Quand
- Accompagnement d'une ou plusieurs participations, stratégie de build-up
- Durée et format
- Temps partagé, mandat récurrent
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Cadrage de missions de transition, renfort de Due Diligence M&A ou pilotage de restructurations SI & IA. Réponse sous 24 heures.