Direction générale de transition
Quand le dirigeant part, qu'un build-up doit être intégré ou qu'une entreprise doit être redressée, je prends la direction opérationnelle le temps nécessaire, puis je passe la main au dirigeant pérenne.
Disponible sous 48 h · Temps plein ou temps partagé · France et international · En direct
Quand faire appel à moi
- Le départ, prévu ou non, du dirigeant d'une participation.
- Une acquisition dont l'intégration doit être conduite au quotidien.
- Une entreprise dont la marge ou la trésorerie se dégrade.
- Une crise qui remet en cause le modèle économique.
Les questions traitées
- Qui tient le P&L et la trésorerie dès la première semaine ?
- Faut-il restructurer, et dans quel cadre social ?
- Comment intégrer les sociétés acquises sans perdre clients ni équipes ?
- Quel dirigeant recruter pour la suite, et comment organiser la passation ?
Ce que je livre
Déroulé
- 01
Prise de poste
Diagnostic, trésorerie, équipes clés et premières décisions, partagés avec l'actionnaire dès les premières semaines.
- 02
Redressement ou intégration
Plan d'action chiffré, dialogue avec les représentants du personnel, reporting mensuel à l'actionnaire.
- 03
Passation
Recrutement du dirigeant pérenne, période de recouvrement, transfert des dossiers.
Références liées
IT News Info
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Un dirigeant à remplacer rapidement ?
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