R∞EVOLUTIONAI
Me contacter pour une mission
Parcours

Marc Lavigne Delville : ex Dirigeant, Manager de Transition et Expert en Transformation et Intégration digital & IA

22 ans de direction générale de PME à forte croissance, d'opérations de haut de bilan et de déploiement d'architectures scalables.

Marc Lavigne DelvilleEx-dirigeant, Manager de Transition & Expert en Transformation et Intégration digitales & IA
+33 6 61 88 16 97mld@r-evolution.aiLinkedIn
Montpellier, France — Mobilité nationale & internationale
Positionnement stratégique

Dirigeant opérationnel et entrepreneur avec 22 ans de track record dans la direction générale de PME, la conduite de stratégies de Buy & Build (M&A / LBO) et la numérisation profonde d'organisations traditionnelles. Profil rare combinant une maîtrise rigoureuse du P&L (jusqu'à 35 M€ de CA consolidé), la gestion de gouvernances complexes (société cotée en bourse, actionnaires financiers, IRP) et une capacité d'ingénierie technique réelle dans l'implémentation de l'Intelligence Artificielle et des infrastructures logicielles.

Dossiers & track record financier

Croissance externe & consolidation (Buy & Build)

Sourcing, due diligence, négociation et intégration de 6 acquisitions d'entreprises sous structures LBO. Passage du chiffre d'affaires de 1,2 M€ à 7,5 M€ en 8 ans (Groupe KLF) à partir d'un apport initial de 70 k€.

Haut de bilan & M&A

Co-pilotage d'une introduction en bourse (IPO sur Alternext, levée de 7 M€), réalisation de levées de fonds successives (1,2 M€ et 700 k€), négociations d'adossements industriels et exécution de 3 cessions d'entreprises à leur terme.

Restructuration & turnaround

Intégration post-acquisition et restructuration complète d'un groupe de presse professionnelle (50 collaborateurs). Négociation d'accords complexes avec les comités d'entreprise, exécution de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) et pivot du modèle d'affaires historique (print) vers une infrastructure 100 % digitale hautement profitable.

Matrice des compétences clés

P&L, gouvernance & stratégie
Direction généralePilotage de centres de profit multi-sites et multi-filiales (jusqu'à 90 collaborateurs directs).
Gouvernance exigeanteReporting aux Conseils d'Administration, gestion de crises (Covid-19).
M&A / synergies post-acquisitionHarmonisation de systèmes d'information (SI), de CRM (HubSpot) et d'ERP post-fusion.
Distribution omnicanaleStratégies d'acquisition payante à la performance et optimisation fine des KPI de rentabilité.
Ingénierie IA & value creation
Architectures AI-nativeConception et codage de plateformes propriétaires (LMS/LXP), modèles open source, n8n, Zapier.
Productivité & processModélisation de process en ultra-automatisation pour diviser par 10 les coûts de run techniques.
Algorithmes prédictifsCo-développement (avec spin-off du CNRS) d'IA anti-fraude transactionnelle pour réseaux Visa/Mastercard.
Token FinOpsConception de business models indexés sur l'IA contextuelle et optimisation de la valeur des LLM.

Synthèse du parcours opérationnel

2024 – Présent
Too French (EdTech IA)Fondateur

Développement en propre d'une école digitale nativement automatisée par l'IA. Conception de l'infrastructure technique globale (LXP) et du modèle de pricing à la performance. En cours de cession stratégique.

2016 – 2024
Groupe KLF — Keep Learning FrenchFondateur & Directeur Général

Orchestration d'une thèse d'investissement Buy & Build (6 écoles rachetées). Direction de 200 collaborateurs en haute saison. Redressement des marges via le digital, création d'une cellule e-learning (750 k€ de CA de protection Covid). Cession et sortie de capital exécutées en avril 2024.

2015 – 2016
Libring (Cambridge, USA)Consultant Stratégique & Modèles Économiques

Modélisation commerciale d'une technologie IA issue du MIT pour l'optimisation des inventaires publicitaires médias. Structure valorisée et cédée à data.ai (App Annie).

2003 – 2015
Groupe Adthink MediaCo-fondateur, Directeur Général Délégué & Administrateur

Co-construction d'un pure player digital (CA de 1 M€ à 35 M€, 7 filiales). Lauréat Deloitte Technology Fast 50.

—DG de Numerik Art (Tech / Affiliation) : pilotage de 11 M€ de CA, gestion de budgets d'acquisition de 1 M€/mois à ROI positif, développement de plateformes de routage de masse (4 M emails/jour).
—DG d'IT News Info (Presse Pro B2B) : pilotage de la filiale média, restructuration industrielle et bascule vers le digital.

Formation & fondations techniques

2003Concepteur Réalisateur Multimédia — École Les Gobelins, Paris
1997Master 2 en Communication — EFAP, Lyon
LanguesFrançais (maternelle), Anglais (B2 — contexte professionnel USA)

Vous pilotez une due diligence, un retournement ou une intégration post-fusion complexe ?