Marc Lavigne Delville
Faire croître, intégrer, transformer. Et livrer.
Dirigeant opérationnel | Croissance organique et externe | Transformation digitale et intégration de solutions IA
Depuis 2004, je dirige des PME en forte croissance : directeur général délégué d'un groupe coté de 30 M€, fondateur d'un groupe de 5 écoles bâti par 6 acquisitions, fondateur d'une plateforme IA développée avec Claude Code.
Recruter un dirigeant
Direction générale ou DG délégué, direction de filiale ou de business unit, COO, direction du développement, de la transformation digitale et IA, d'école ou de campus.
Prise de poste sous 15 jours · Montpellier ou hybride
Confier une mission
Due diligence opérationnelle, plan 100 jours, direction générale de transition, operating partner.
Démarrage sous 48 h · temps plein ou partagé · France et international · en direct
Des preuves, et une méthode pour les reproduire.
Des résultats chiffrés
11 acquisitions, 2 sorties menées à terme, un groupe coté de 30 M€ codirigé. J'ai rendu compte à un conseil d'administration, à des actionnaires financiers et au marché.
Mesurer, anticiper, standardiser, déléguer
Une méthode en 4 temps, appliquée chez KLF : chaque école acquise intégrée en 3 mois en moyenne, tous les apprenants passés à distance en 48 h en mars 2020.
L'IA pratiquée, pas commentée
Une plateforme IA en production : environ 1 000 mises en production en 8 mois, en développement assisté par IA avec Claude Code. Je sais ce qu'un projet IA coûte et ce qu'il rapporte.
Quatre missions, de la due diligence au pilotage des participations
Due diligence opérationnelle, digitale & IA
Avant le closing : opérations, organisation et SI passés en revue, potentiel digital et IA chiffré, red flags identifiés.
- Durée et format
- 2 à 4 semaines, mission courte
Plan 100 jours post-acquisition
Du closing à J+100 : cash, clients et équipes clés sécurisés, gouvernance installée, plan de création de valeur chiffré et premiers gains.
- Durée et format
- 3 à 4 mois, temps plein ou temps partagé
Direction générale de transition
Départ du dirigeant, intégration d'un build-up ou retournement : la direction opérationnelle le temps nécessaire, puis la passation.
- Durée et format
- 3 à 18 mois
Operating partner
Aux côtés d'un fonds et du management d'une participation : plan 100 jours, intégration des acquisitions, transformation digitale et pilotage.
- Durée et format
- Temps partagé, mandat récurrent
Croissance externe et intégrations
Marc Lavigne Delville dirige des PME en forte croissance depuis 2004. Cofondateur et directeur général délégué du groupe Adthink (coté sur Alternext, 30 M€ de CA consolidé), il a ensuite constitué par 6 acquisitions le groupe d'écoles KLF, dont il est sorti en 2024, puis fondé une EdTech AI-native développée avec Claude Code. Il recherche un poste de direction en CDI et intervient en mission : direction de transition, plan 100 jours, due diligence opérationnelle.
Secteurs d'intervention
Les secteurs où mon expérience est directe, en poste de direction comme en mission.
Enseignement privé et formation
De 2016 à 2024, la direction d'un groupe d'écoles de français langue étrangère : 6 acquisitions, chaque école intégrée en 3 mois en moyenne, environ 8 000 apprenants par an, toutes les écoles certifiées Qualiopi et labellisées Qualité FLE.
EdTech et logiciels
Une société d'édition de logiciels et de services en ligne portée de 0 à 11 M€ de CA en 8 ans, avec une production en Scrum ; une EdTech AI-native en production, environ 1 000 mises en production en 8 mois en développement assisté par IA avec Claude Code.
ESN et services B2B et B2C
Un groupe coté de médias et de services en ligne B2B et B2C, de 1 à 30 M€ de CA consolidé ; la direction de transition d'un groupe de presse professionnelle ; la distribution omnicanale et l'acquisition payante à ROI positif.
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Me contacter : recrutement ou mission
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